雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了
雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了
雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了潮(cháo)新闻 记者 周琳子
这几天(jǐtiān),中国(温州(wēnzhōu))数安港(shùāngǎng)组建的三人“招商小队”正在杭州对接数据企业。“我们走访了奇(qí)安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们(tāmen)刚刚来温州参加2025数据安全发展大会,对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和这些企业团队成了“老朋友”,招商和项目对接非常顺利。
近年来,以举办数据安全发展大会为契机,中国(温州)数安港从全国各地招引628家(jiā)生态链企业(qǐyè)入驻。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多(zhòngduō)孵化器之一。它(tā)通过在数据合规(héguī)体系建设中的创新引领,抢占发展主导权和行业话语权,建立了23项数据基础制度,发布数据百大案例“白皮书”,吸引17个行业级(jí)数据实验室落地。
中国(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业 态,为企业员工提供(tígōng)良好(liánghǎo)办公、休憩环境。
孵化器,常被称作创业“梦工场”,是(shì)(shì)为科技型初创企业提供低成本、便利化的物理空间,同时还通过多元化增值服务,成为助力企业高质量发展(fāzhǎn)的载体。数安港的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州自(zì)2022年启动大孵化集群发展三年行动计划(xíngdòngjìhuà),提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来,温州全域孵化空间面积由84万平方米增长至878万平方米,扩容(kuòróng)约10倍。孵化项目数量、青年人才集聚度(dù)都呈现井喷式增长——在孵企业从2800多(duō)(duō)家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余(wànyú)人增长至9万余人,分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新(chuàngxīn)要素、缺科技支撑、缺研发人才的温州,将大(dà)孵化集群纳入城市发展战略,逐步重构创新格局后,有哪些收获,带来哪些启示?接下来(jiēxiàlái)如何能更进一步?
从温州动车(dòngchē)南站抵达,车行(chēxíng)在城市东西方向主干道上,每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作(gōngzuò)的(de)几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林在这条(zhètiáo)路上走了上百趟。他回想起3年前(qián),数安港刚启用时,核心区面积只有23.7万平方米,如今已拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化(fūhuà)器的面积体量,已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的(de)发展,既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开(líbùkāi)‘群星闪烁’的科技型中小企业。我们在(zài)科技招商过程中,发现很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间办公室便能(néng)启动研发与运营。”温州市科技局相关负责人(fùzérén)介绍,这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新空间。
三四年前,温州市有关部门对全域孵化空间开展大排查(dàpáichá)梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎(jīhū)没有空余。2022年4月(yuè),温州发布(fābù)三年行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底,全市累计新增孵化场地面积(chǎngdìmiànjī)500万平方米以上。
新空间从(cóng)哪里来?一开始并没有明确的答案(dáàn)。干部们开始把眼光投向外地找经验。
这些年,瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓一直在(zài)和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期的(de)基础打造。“比如杭州城西(chéngxī)科创(kēchuàng)大走廊,大大小小的创业园和科技园,配套齐全,而且不会选在荒芜(huāngwú)的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台的选址和服务水平,决定(juédìng)了引入项目和人才的层次和质量。
这样的理念,通过不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域,鹿城(lùchéng)、龙湾、瓯海聚焦(jùjiāo)众创空间、科技企业孵化(fūhuà)器建设,乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设,温州海经区、经开区(jīngkāiqū)聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教园区、高新区,甚至(shènzhì)城市公园(chéngshìgōngyuán),孵化空间安下(ānxià)了新家。
温州注重人才招引,加强孵化(fūhuà)载体与青年学 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全(应急) 研究院等科技(kējì)孵化载体携就业岗位(gǎngwèi)走进高校。
90后周祥如今在(zài)温州市国家大学科技园工作,工作之余,在园区内(nèi)就能够满足生活所需。“园区门口迎面就是(shì)大片绿茵草坪,相当于一栋楼的(de)占地,这样的留白让人特别舒畅,仿佛(fǎngfú)回到了大学校园,白天(báitiān)是景观,晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器——中国赛宝(东南)实验室建在了公园(gōngyuán)里。公园地处乐清城区(chéngqū)与经济开发区之间,又毗邻高速互通、轨道交通,既让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员(gōngzuòrényuán)的生活便利。
“孵化器作为创新(chuàngxīn)创业(chuàngyè)的重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路。当前,浙江把增强科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造现代化(xiàndàihuà)产业体系,各个城市也(yě)争相在(zài)(zài)孵化器建设上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示,温州的孵化器建设特点鲜明,全市“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县进行了覆盖规划,集中力量在很短(duǎn)的时间(shíjiān)内实现了全域创新空间的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过三年集中攻坚,温州全市孵化面积由84万平方米增长(zēngzhǎng)至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的(de)高端人才、创新项目聚集(jùjí)在大孵化器内。
两次搬家的(de)企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历,让吴桂初坚定了要一直待在(zài)大孵化集群里的念头。
进入温州市(wēnzhōushì)国家大学(dàxué)科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的浙江聚创智能科技股份有限公司就达到了“毕业条件”(四年内成为规上企业(qǐyè))。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积(miànjī)有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。
没有食堂公寓,没有企业(qǐyè)注册、人才招聘的服务,离开(líkāi)孵化器(fūhuàqì)的日子里,企业远离了创新氛围,吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望赶紧“回笼”。
等待一段时间,聚创智能在园区的指导服务(fúwù)下搬入加速器,面积从300多平方米(duōpíngfāngmǐ)增加到了3000多平方米。园区工作人员(gōngzuòrényuán)根据企业特点,经常(jīngcháng)推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元。如今,该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。
“创业初期的团队(tuánduì)规模小,对研发、转化(zhuǎnhuà)充满激情,但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张的过程中,温州意识到了扩面更需提质的重要性(zhòngyàoxìng)。
与许多城市相比,温州的(de)区位优势不如杭嘉湖,科技、人才要素的招引难度相对较大。如何导入更多资源,提升孵化器(fūhuàqì)质效?温州在大孵化集群中重点打造(dǎzào)“一港五谷”,包括中国(zhōngguó)(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院(yánjiūyuàn)、香港理工大学温州技术创新(jìshùchuàngxīn)研究院等一批高校(gāoxiào)在温共建研究院,提升孵化器赋能产业发展的能力,让产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃专注于细胞生长因子研究领域,其团队之前研发(yánfā)出的(de)创新药却未能在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台(píngtái)、产业平台。
在温州市委市政府(shìzhèngfǔ)和瓯海区委区政府支持下,依托温州医科大学,中国基因药谷落户瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司负责人王树民(wángshùmín)瞅(chǒu)准发展机遇,召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证(zhèng)》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到(dào)小试中试、临床研究(yánjiū)、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器承担着产业转型的重要使命,“一港(yīgǎng)五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼谷正在打造(dǎzào)眼健康科创产业综合体,目前(mùqián)总数达到608家,入驻企业总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链(liàn)逐渐形成。温州国际云软件(ruǎnjiàn)谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇,平台集聚数字经济企业2895家,实现规上(guīshàng)软件和信息技术服务业营收达全市一半。
软性(ruǎnxìng)服务价值最具吸引力
“如果说上一个三年(sānnián),温州较好地解决了(le)孵化空间从无到有(yǒu)的问题(wèntí)。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代升级的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局相关负责人介绍。
4月初,温州专门举行“一港五谷”暨大孵化器(fūhuàqì)集群建设推进会,印发(yìnfā)《温州市(wēnzhōushì)大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划》(以下简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万、400万和500万平方米,在“一港五谷”标杆(biāogān)代表之外,每年(měinián)从现有孵化器中优化提升10个、新建成10个生态系统(shēngtàixìtǒng)完善的示范性孵化器。
建设生态系统完善的(de)示范性孵化器,最大的痛点就是要解决孵化器对优质项目吸引力不够(bùgòu)的问题。
创业者(chuàngyèzhě)陈良伟最近有了另一个身份:投资人。
五年前,他在温州瓯海创业,成立了浙江(zhèjiāng)电科信息科技股份有限公司,主要业务是为智慧城市建设提供软件(ruǎnjiàn)服务。但当企业产值过(guò)亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个(yígè)台阶却非常难。陈良伟盘算许久,打算从新商业模式和新业务板块入手,苦于没有经验和精力,迟迟没有进展(jìnzhǎn)。
一年前,他(tā)接到了(le)温州市国家大学科技园的邀请,将10余名和他企业规模相当(xiāngdāng)的董事长们组班成为(chéngwéi)“同学”,定期组织创业经验交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在突破新能源板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务(yèwù)板块,而软件开发正是他的强项。
温州市国家(guójiā)大学科技园入驻企业负责人分享创业经验。
合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州(wēnzhōu)沃沃出行(chūxíng)服务有限公司,并入驻数安港(shùāngǎng)。仅仅用一年时间,沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州、宁波、台州等市场。
“对于初创企业来说,产品可以打磨,资金可以募集,但创业资源、管理经验却是难以获取的(de)。同伴企业走过的路(lù)、认识的人,甚至犯过的错、磨砺的直觉,都是非常(fēicháng)宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流(jiāoliú),这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具(zuìjù)吸引力的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里,企业能找着钱、融到钱、省下(shěngxià)钱、赚足钱,吸引力一定是十足的(de)。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作引导,准备组建市级场景应用促进中心,动态(dòngtài)发布场景能力清单(qīngdān)(qīngdān)、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今,科技创新活动不断突破地域、组织、技术(jìshù)的(de)界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市(chéngshì)竞争力的比拼,越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是(shì)杭州城西科创大(dà)走廊的崛起,还是温州以大孵化(fūhuà)集群构建热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略定力,筑牢创新(chuàngxīn)生态底层逻辑。一是锚定赛道,拒绝“风口(fēngkǒu)追逐”。发展赛道不因(yīn)短期(duǎnqī)波动而动摇,通过长期资源倾斜做(zuò)优做强。例如杭州抢占AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制,设立“创新宽容期”,允许企业在试错中(zhōng)成长,不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置(zīyuánpèizhì)中的决定性作用。
也要聚焦战术突破,促进(cùjìn)创新资源高效配置。一是强化创新人才(réncái)队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军人才(团队)-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局一批概念验证中心、中试基地等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(jījīn)(新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群(jíqún)专项基金和“专精特新”母基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权(zhīshíchǎnquán)质押融资、人才创业险等工具增量(zēngliàng)扩面,为初创企业提供全方位金融服务保障。四是(sìshì)强化应用(yìngyòng)(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)供给(gōngjǐ)。以场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园等,支持以企业、高校(gāoxiào)院所等为主导打造一批可(kě)复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
(作者系(xì)浙江省科技信息研究院创新体系所所长)


潮(cháo)新闻 记者 周琳子
这几天(jǐtiān),中国(温州(wēnzhōu))数安港(shùāngǎng)组建的三人“招商小队”正在杭州对接数据企业。“我们走访了奇(qí)安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们(tāmen)刚刚来温州参加2025数据安全发展大会,对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和这些企业团队成了“老朋友”,招商和项目对接非常顺利。
近年来,以举办数据安全发展大会为契机,中国(温州)数安港从全国各地招引628家(jiā)生态链企业(qǐyè)入驻。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多(zhòngduō)孵化器之一。它(tā)通过在数据合规(héguī)体系建设中的创新引领,抢占发展主导权和行业话语权,建立了23项数据基础制度,发布数据百大案例“白皮书”,吸引17个行业级(jí)数据实验室落地。
中国(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业 态,为企业员工提供(tígōng)良好(liánghǎo)办公、休憩环境。
孵化器,常被称作创业“梦工场”,是(shì)(shì)为科技型初创企业提供低成本、便利化的物理空间,同时还通过多元化增值服务,成为助力企业高质量发展(fāzhǎn)的载体。数安港的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州自(zì)2022年启动大孵化集群发展三年行动计划(xíngdòngjìhuà),提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来,温州全域孵化空间面积由84万平方米增长至878万平方米,扩容(kuòróng)约10倍。孵化项目数量、青年人才集聚度(dù)都呈现井喷式增长——在孵企业从2800多(duō)(duō)家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余(wànyú)人增长至9万余人,分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新(chuàngxīn)要素、缺科技支撑、缺研发人才的温州,将大(dà)孵化集群纳入城市发展战略,逐步重构创新格局后,有哪些收获,带来哪些启示?接下来(jiēxiàlái)如何能更进一步?
从温州动车(dòngchē)南站抵达,车行(chēxíng)在城市东西方向主干道上,每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作(gōngzuò)的(de)几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林在这条(zhètiáo)路上走了上百趟。他回想起3年前(qián),数安港刚启用时,核心区面积只有23.7万平方米,如今已拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化(fūhuà)器的面积体量,已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的(de)发展,既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开(líbùkāi)‘群星闪烁’的科技型中小企业。我们在(zài)科技招商过程中,发现很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间办公室便能(néng)启动研发与运营。”温州市科技局相关负责人(fùzérén)介绍,这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新空间。
三四年前,温州市有关部门对全域孵化空间开展大排查(dàpáichá)梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎(jīhū)没有空余。2022年4月(yuè),温州发布(fābù)三年行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底,全市累计新增孵化场地面积(chǎngdìmiànjī)500万平方米以上。
新空间从(cóng)哪里来?一开始并没有明确的答案(dáàn)。干部们开始把眼光投向外地找经验。
这些年,瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓一直在(zài)和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期的(de)基础打造。“比如杭州城西(chéngxī)科创(kēchuàng)大走廊,大大小小的创业园和科技园,配套齐全,而且不会选在荒芜(huāngwú)的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台的选址和服务水平,决定(juédìng)了引入项目和人才的层次和质量。
这样的理念,通过不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域,鹿城(lùchéng)、龙湾、瓯海聚焦(jùjiāo)众创空间、科技企业孵化(fūhuà)器建设,乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设,温州海经区、经开区(jīngkāiqū)聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教园区、高新区,甚至(shènzhì)城市公园(chéngshìgōngyuán),孵化空间安下(ānxià)了新家。
温州注重人才招引,加强孵化(fūhuà)载体与青年学 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全(应急) 研究院等科技(kējì)孵化载体携就业岗位(gǎngwèi)走进高校。
90后周祥如今在(zài)温州市国家大学科技园工作,工作之余,在园区内(nèi)就能够满足生活所需。“园区门口迎面就是(shì)大片绿茵草坪,相当于一栋楼的(de)占地,这样的留白让人特别舒畅,仿佛(fǎngfú)回到了大学校园,白天(báitiān)是景观,晚上还能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器——中国赛宝(东南)实验室建在了公园(gōngyuán)里。公园地处乐清城区(chéngqū)与经济开发区之间,又毗邻高速互通、轨道交通,既让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员(gōngzuòrényuán)的生活便利。
“孵化器作为创新(chuàngxīn)创业(chuàngyè)的重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路。当前,浙江把增强科技创新能力摆到更加突出的位置,以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造现代化(xiàndàihuà)产业体系,各个城市也(yě)争相在(zài)(zài)孵化器建设上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示,温州的孵化器建设特点鲜明,全市“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县进行了覆盖规划,集中力量在很短(duǎn)的时间(shíjiān)内实现了全域创新空间的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过三年集中攻坚,温州全市孵化面积由84万平方米增长(zēngzhǎng)至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的(de)高端人才、创新项目聚集(jùjí)在大孵化器内。
两次搬家的(de)企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历,让吴桂初坚定了要一直待在(zài)大孵化集群里的念头。
进入温州市(wēnzhōushì)国家大学(dàxué)科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的浙江聚创智能科技股份有限公司就达到了“毕业条件”(四年内成为规上企业(qǐyè))。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积(miànjī)有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。
没有食堂公寓,没有企业(qǐyè)注册、人才招聘的服务,离开(líkāi)孵化器(fūhuàqì)的日子里,企业远离了创新氛围,吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望赶紧“回笼”。
等待一段时间,聚创智能在园区的指导服务(fúwù)下搬入加速器,面积从300多平方米(duōpíngfāngmǐ)增加到了3000多平方米。园区工作人员(gōngzuòrényuán)根据企业特点,经常(jīngcháng)推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元。如今,该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。
“创业初期的团队(tuánduì)规模小,对研发、转化(zhuǎnhuà)充满激情,但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张的过程中,温州意识到了扩面更需提质的重要性(zhòngyàoxìng)。
与许多城市相比,温州的(de)区位优势不如杭嘉湖,科技、人才要素的招引难度相对较大。如何导入更多资源,提升孵化器(fūhuàqì)质效?温州在大孵化集群中重点打造(dǎzào)“一港五谷”,包括中国(zhōngguó)(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院(yánjiūyuàn)、香港理工大学温州技术创新(jìshùchuàngxīn)研究院等一批高校(gāoxiào)在温共建研究院,提升孵化器赋能产业发展的能力,让产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃专注于细胞生长因子研究领域,其团队之前研发(yánfā)出的(de)创新药却未能在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台(píngtái)、产业平台。
在温州市委市政府(shìzhèngfǔ)和瓯海区委区政府支持下,依托温州医科大学,中国基因药谷落户瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司负责人王树民(wángshùmín)瞅(chǒu)准发展机遇,召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证(zhèng)》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到(dào)小试中试、临床研究(yánjiū)、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器承担着产业转型的重要使命,“一港(yīgǎng)五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼谷正在打造(dǎzào)眼健康科创产业综合体,目前(mùqián)总数达到608家,入驻企业总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链(liàn)逐渐形成。温州国际云软件(ruǎnjiàn)谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇,平台集聚数字经济企业2895家,实现规上(guīshàng)软件和信息技术服务业营收达全市一半。
软性(ruǎnxìng)服务价值最具吸引力
“如果说上一个三年(sānnián),温州较好地解决了(le)孵化空间从无到有(yǒu)的问题(wèntí)。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代升级的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局相关负责人介绍。
4月初,温州专门举行“一港五谷”暨大孵化器(fūhuàqì)集群建设推进会,印发(yìnfā)《温州市(wēnzhōushì)大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划》(以下简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万、400万和500万平方米,在“一港五谷”标杆(biāogān)代表之外,每年(měinián)从现有孵化器中优化提升10个、新建成10个生态系统(shēngtàixìtǒng)完善的示范性孵化器。
建设生态系统完善的(de)示范性孵化器,最大的痛点就是要解决孵化器对优质项目吸引力不够(bùgòu)的问题。
创业者(chuàngyèzhě)陈良伟最近有了另一个身份:投资人。
五年前,他在温州瓯海创业,成立了浙江(zhèjiāng)电科信息科技股份有限公司,主要业务是为智慧城市建设提供软件(ruǎnjiàn)服务。但当企业产值过(guò)亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个(yígè)台阶却非常难。陈良伟盘算许久,打算从新商业模式和新业务板块入手,苦于没有经验和精力,迟迟没有进展(jìnzhǎn)。
一年前,他(tā)接到了(le)温州市国家大学科技园的邀请,将10余名和他企业规模相当(xiāngdāng)的董事长们组班成为(chéngwéi)“同学”,定期组织创业经验交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在突破新能源板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务(yèwù)板块,而软件开发正是他的强项。
温州市国家(guójiā)大学科技园入驻企业负责人分享创业经验。
合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州(wēnzhōu)沃沃出行(chūxíng)服务有限公司,并入驻数安港(shùāngǎng)。仅仅用一年时间,沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州、宁波、台州等市场。
“对于初创企业来说,产品可以打磨,资金可以募集,但创业资源、管理经验却是难以获取的(de)。同伴企业走过的路(lù)、认识的人,甚至犯过的错、磨砺的直觉,都是非常(fēicháng)宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流(jiāoliú),这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具(zuìjù)吸引力的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里,企业能找着钱、融到钱、省下(shěngxià)钱、赚足钱,吸引力一定是十足的(de)。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作引导,准备组建市级场景应用促进中心,动态(dòngtài)发布场景能力清单(qīngdān)(qīngdān)、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今,科技创新活动不断突破地域、组织、技术(jìshù)的(de)界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市(chéngshì)竞争力的比拼,越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是(shì)杭州城西科创大(dà)走廊的崛起,还是温州以大孵化(fūhuà)集群构建热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略定力,筑牢创新(chuàngxīn)生态底层逻辑。一是锚定赛道,拒绝“风口(fēngkǒu)追逐”。发展赛道不因(yīn)短期(duǎnqī)波动而动摇,通过长期资源倾斜做(zuò)优做强。例如杭州抢占AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系和激励机制,设立“创新宽容期”,允许企业在试错中(zhōng)成长,不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律,优化营商环境。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置(zīyuánpèizhì)中的决定性作用。
也要聚焦战术突破,促进(cùjìn)创新资源高效配置。一是强化创新人才(réncái)队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军人才(团队)-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局一批概念验证中心、中试基地等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(jījīn)(新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群(jíqún)专项基金和“专精特新”母基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权(zhīshíchǎnquán)质押融资、人才创业险等工具增量(zēngliàng)扩面,为初创企业提供全方位金融服务保障。四是(sìshì)强化应用(yìngyòng)(yìngyòng)场景(chǎngjǐng)供给(gōngjǐ)。以场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园等,支持以企业、高校(gāoxiào)院所等为主导打造一批可(kě)复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
(作者系(xì)浙江省科技信息研究院创新体系所所长)







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